Audit IA et cadrage d'architecture

À qui s'adresse l'offre Audit IA ?

• Vous avez identifié deux à cinq cas d'usage IA mais ne savez pas par lequel commencer
• Votre comité de direction demande une vision IA chiffrée avant d'investir
• Vous voulez éviter le piège du prototype qui dort six mois sur l'étagère

Quand Audit IA n'est pas la bonne offre

• Vous cherchez une présentation marketing sur l'IA générative en général
• Vous voulez un POC immédiat sans cadrage — voir l'offre POC RAG

Déroulé de la mission Audit IA

1. Jour 1 — Découverte — Entretiens avec les dirigeants, les métiers et les équipes techniques. Collecte des contraintes de données, de sécurité, de budget et de calendrier.
2. Jours 2 et 3 — Audit technique — Cartographie de votre infrastructure, de votre gouvernance des données et de votre sécurité. Identification des verrous bloquants.
3. Jour 4 — Priorisation — Atelier de notation ROI et faisabilité avec votre équipe. Sélection d'un à trois cas d'usage à industrialiser.
4. Jour 5 — Feuille de route et restitution — Feuille de route à 90 jours, chiffrage, recommandations d'architecture technique, restitution devant le comité de direction. Ce programme décrit le format complet en 5 jours ; un périmètre resserré tient en 3 jours.

Livrables de la mission Audit IA

• Audit de l'infrastructure, des données et de la sécurité existantes (rapport écrit)
• Matrice de priorisation des cas d'usage (ROI et faisabilité)
• Feuille de route technique à 90 jours, avec jalons et budgets
• Recommandations d'architecture technique (LLM, base vectorielle, orchestration)
• Évaluation initiale de la conformité à l'AI Act
• Restitution stratégique devant votre comité de direction

Audit IA : ce que la mission suppose de votre côté

• Un interlocuteur capable d'ouvrir les portes : accès aux équipes métier, aux équipes techniques et aux personnes qui tiennent le budget
• Un accès en lecture à l'infrastructure et à la documentation existantes, même incomplète — l'audit part de ce qui existe, pas d'un questionnaire
• Deux heures du comité de direction pour la restitution : une feuille de route qui n'est pas arbitrée le jour de sa remise ne l'est jamais

Ce que vous y gagnez

• Décision rapide — Moins d'une semaine au lieu de trois mois d'incertitude. Vous savez quoi faire, dans quel ordre et à quel budget.
• Zéro complaisance — Si un cas d'usage n'est pas rentable, SeedVision le dit. Vous évitez le prototype inutile.
• Conformité intégrée — AI Act, RGPD, souveraineté : SeedVision signale les risques dès le cadrage, pas après.

Questions fréquentes sur Audit IA

Quel est le rendu concret de l'audit ?

Un rapport écrit de 40 à 60 pages : audit de l'infrastructure, des données et de la sécurité, matrice de priorisation, feuille de route à 90 jours chiffrée, recommandations d'architecture technique et évaluation de la conformité à l'AI Act. S'y ajoute une restitution orale de 90 minutes devant votre comité de direction.

L'audit peut-il enchaîner sur un POC ou une industrialisation ?

Oui, c'est même le parcours recommandé. La feuille de route issue de l'audit pose les fondations ; le POC valide le cas d'usage prioritaire ; l'industrialisation le fait passer en production. Trois forfaits successifs, calendrier maîtrisé.

L'audit est-il facturé même si SeedVision décourage la suite ?

Oui. SeedVision est payé pour dire la vérité technique. Si aucun cas d'usage n'atteint le ROI attendu, vous repartez avec un rapport qui justifie l'arrêt : c'est une dépense évitée, pas un budget gaspillé.

Faut-il déjà avoir des données propres pour lancer l'audit ?

Non. L'état réel de vos données fait partie de ce que l'audit mesure : sources, qualité, droits d'accès, doublons. Découvrir qu'un cas d'usage suppose d'abord une mise en qualité est une conclusion utile, pas un audit raté.

Qui doit participer aux entretiens ?

Les personnes qui vivront avec le résultat : les équipes métier concernées, l'exploitation, la sécurité, et la direction qui arbitre le budget. Un audit conduit avec la seule direction informatique produit une feuille de route que les métiers n'appliquent pas.

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